為進一步推動2025年重點工作落地、謀深謀實2025年工作思路、工作舉措，確保2025年全年工作起好步、開好局，1月6日上午，南京公交集團召開2025年領導班子務虛會，集團領導班子成員、各部室負責人參加會議。

會上，集團領導班子成員分別圍繞“深化改革 創(chuàng)新引領 以高質量轉型發(fā)展打造全國一流公交企業(yè)”的主題，緊密結合各自分（協(xié)）管領域，分析總結了2024年主要工作成效，并就2025年重點工作謀劃、針對性舉措等進行了深入交流。

會議明確，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，也是集團“創(chuàng)一流公交企業(yè)”全面推進的關鍵之年。我們要時刻保持清醒的頭腦，深刻認識到公共交通行業(yè)面臨的形勢任務與市場環(huán)境，我們要保持承壓奮進的精神狀態(tài)，堅決守牢安全發(fā)展的底線紅線，培育和發(fā)展新質生產力，把握公交出行的公益性、重要性、經濟性、政策性、社會性，轉變城市公交發(fā)展方式，提升人民群眾生活品質，提升城市功能品質。

會議強調，集團2025年工作要重點圍繞“五個做”：

一是，做優(yōu)“主業(yè)”。堅定不移扛起公益性服務責任，持續(xù)優(yōu)化線網布局，建立起全域性、多層次出行網絡，著力推進公交、軌道和慢行“三網融合”協(xié)同發(fā)展。全力打造微巴士、微循環(huán)、微笑容“三微”服務，提升“小藍鯨”品牌的亮度。

二是，做實“產業(yè)”。持續(xù)打通“造血”路徑，在降本增效、資源盤活、創(chuàng)新經營、市場拓展上持續(xù)發(fā)力，以市場手段和競爭思維驅動輔業(yè)增收，向“公交＋”要效益，實現運業(yè)提質和產業(yè)增效的“雙輪驅動”。

三是，做穩(wěn)“就業(yè)”。結合員工隊伍結構，實施多項穩(wěn)崗舉措；搭建人力資源服務對接平臺，完善員工的激勵機制；建立健全人員內部交流機制，拓寬人才培養(yǎng)渠道；用好考評“指揮棒”， 激發(fā)“星級”服務新動能。

四是，做精“專業(yè)”。圍繞品質、智慧、活力、安全、綠色、幸福“六個公交”建設，持續(xù)深化改革，提增核心功能。通過數據驅動、信息共享和流程優(yōu)化，推動從計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、反饋的全流程閉環(huán)管理，推動企業(yè)高質量發(fā)展取得新能效。

五是，做美“事業(yè)”。堅持黨建引領、文化耕心，匯聚發(fā)展動能。堅持以職工為中心，暢通溝通渠道，通過“小陣地”做好關愛職工“大文章”，提升職工幸福指數。講好公交暖心故事，打造公交文化品牌。

行穩(wěn)致遠、臻于至善！2025年，集團上下將以更高的站位、更實的舉措、更強烈的責任擔當，進一步深化改革創(chuàng)新，聚力提質增效，在高質量發(fā)展的賽道上奮勇爭先，為推進城市公共交通健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻！